Większość właścicieli firm tak postępuje

Większość właścicieli firm tak postępuje

Sklep internetowy w UK – Jak uniknąć najczęstszych błędów?

Zauważyłem to głównie w przypadku sklepów internetowych, ale podobna sytuacja dotyczy także wielu innych branż usługowych.

Prowadzenie firmy to umiejętność, której trzeba się nauczyć – tak samo jak każdej innej w życiu. Wielu właścicieli polskich firm w UK, którzy prowadzą sklepy internetowe, błędnie zakłada, że klienci sami będą „walić drzwiami i oknami”. Niestety, po kilku tygodniach działalności zauważają, że rzeczywistość wygląda inaczej.

2 najczęstsze błędy w prowadzeniu sklepu internetowego

1. Brak znajomości grupy docelowej

Gdy pytam właścicieli sklepów internetowych, komu oferują swoje produkty, często słyszę odpowiedź: „WSZYSTKIM?!”

A przecież, jeśli nie wiesz, kim są Twoi klienci, jakie mają cele i oczekiwania, ile są gotowi zapłacić, jakie mają obawy, to trudno liczyć na dobre wyniki sprzedaży.

2. Dopieszczanie produktu zamiast marketingu i reklamy

Często widzę, jak właściciele sklepów internetowych koncentrują się na ciągłym dodawaniu nowych produktów do oferty, zamiast skupić się na promocji i sprzedaży.

A ja mówię: Masz produkt? Zacznij go promować i sprzedawać! Nawet jeśli masz tylko jeden produkt, zacznij go reklamować i rozmawiaj z klientami. Zadawaj pytania, słuchaj odpowiedzi i analizuj ich potrzeby.

Jakie korzyści przynosi rozmowa z klientami?

  • Lepsza wiedza o grupie docelowej.
  • Zrozumienie potrzeb, obaw i wątpliwości klientów.
  • Pomysły na nowe produkty i usługi, które mogą im się przydać.
  • Informacje, jak skutecznie prezentować i oferować swoje produkty.
  • Wiele innych cennych wskazówek!

Większość klientów nie widzi różnicy między produktem perfekcyjnym a takim, który wymaga jeszcze dopracowania. Dlatego zacznij sprzedawać to, co masz i rozwijaj swoją ofertę na podstawie realnych opinii klientów.

Przykład: Microsoft Windows

Microsoft wypuszcza na rynek nową wersję systemu operacyjnego i obserwuje reakcję użytkowników. Jeśli produkt się przyjmuje, poprawiają go w kolejnych aktualizacjach (np. Service Pack). Jeśli nie – wycofują go z rynku. Kluczowy element tej strategii to zbieranie opinii klientów.

Wniosek: Zamiast czekać na idealny moment, zacznij działać i buduj relacje ze swoimi klientami!


📢 Co o tym myślisz? Podziel się swoją opinią w komentarzu!

Miłe komentarze są mile widziane 😊 – Niemiłe zachowaj dla siebie! 😉

Sklep Internetowy w Konkurencyjnej Niszy

Sklep Internetowy w Konkurencyjnej Niszy

Czy można godziwie żyć, prowadząc sklep internetowy w konkurencyjnej niszy?

Właśnie skończyłem pracę nad poprawą kolejnego sklepu internetowego dla mojego klienta i postanowiłem podzielić się kilkoma spostrzeżeniami. Wydaje mi się, że jego problemy mogą dotyczyć wielu innych właścicieli niewielkich sklepów internetowych w Wielkiej Brytanii. Mam nadzieję, że moje wskazówki okażą się pomocne.

Wyzwania sklepów internetowych w konkurencyjnej niszy

Mój klient prowadzi sklep internetowy sprzedający wysokiej jakości produkty. Problem w tym, że oferuje to samo co wiele innych sklepów, w podobnych cenach. Brakuje mu wyróżnika na tle konkurencji. Dodatkowo, nie dysponuje budżetem na dużą kampanię reklamową, więc musi znaleźć sposoby na zwiększenie sprzedaży przy minimalnych kosztach.

W ciągu ostatniego roku podjął kilka działań:

  • Zmienił szatę graficzną sklepu.
  • Rozpoczął sprzedaż na eBay UK.
  • Przebudował stronę internetową.
  • Zaczął gromadzić bazę klientów i wysyłać im informacje o promocjach.

Mimo tych działań wyniki wciąż nie były zadowalające, a prowadzenie sklepu stało się dla niego frustrujące.

Czy warto kopiować konkurencję?

Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów. – Albert Einstein

Jeśli starasz się naśladować liderów rynku, upewnij się, że masz taki sam budżet na marketing i reklamę. W przeciwnym razie trudno będzie osiągnąć ich wyniki. Niestety, wiele małych sklepów kopiuje strategię gigantów, nie uwzględniając różnic w możliwościach finansowych.

Jak wyróżnić się w konkurencyjnej niszy?

1. Zmiana branży

Jeśli próbowałeś wielu rozwiązań i żadne nie przyniosło efektów, może warto rozważyć zmianę branży. Mały i nierentowny biznes nie pozwoli ci rozwinąć skrzydeł. Największe firmy mogą sobie pozwolić na długoterminowe inwestycje, ale mniejsze biznesy powinny osiągać zysk w ciągu 6–12 miesięcy.

2. Ograniczenie asortymentu

Zamiast sprzedawać wszystko, skup się na wąskiej specjalizacji. Na przykład:

  • Warsztat samochodowy zajmujący się wyłącznie regeneracją turbin do Audi ma klientów na kilka miesięcy do przodu.
  • Sklep internetowy sprzedający produkty jednej, mało znanej, ale solidnej marki może stać się jej wyłącznym dystrybutorem.

3. Budowanie autorytetu

Stań się ekspertem w swojej dziedzinie. Twórz wartościowe treści i buduj relacje z klientami:

  • Prowadź bloga z poradami.
  • Stwórz kanał na YouTube i pokazuj produkty w praktyce.
  • Organizuj kursy e-mailowe.
  • Dziel się swoją opinią – nawet jeśli będzie kontrowersyjna, wyróżnisz się na tle bezosobowych firm.

Większość sklepów internetowych walczy ceną i promocjami, ale klienci chętniej kupują od osób, które znają i którym ufają. Jeśli nie boisz się pokazać swojej twarzy i nazwiska, możesz zyskać lojalnych klientów.

Podsumowanie

Czy można godziwie żyć, prowadząc sklep internetowy w konkurencyjnej niszy? Tak, jeśli:

  • Wprowadzisz własny, unikalny styl komunikacji poprzez bloga, newsletter czy YouTube.
  • Skupisz się na wąskim asortymencie i staniesz się w nim ekspertem.
  • Rozważysz zmianę branży, jeśli obecna nie przynosi rezultatów.

Miłe komentarze mile widziane – te mniej miłe… możesz zachować dla siebie! 😉